Diplomado

Gestión de seguridad de procesos para líderes

El Diplomado en Gestión de seguridad de procesos para líderes prepara a los profesionales para enfrentar los desafíos actuales de la industria, especialmente en sectores como hidrocarburos, energía, química y manufactura. El programa integra herramientas modernas de análisis de riesgos, cultura de seguridad y liderazgo operativo.

Modalidad

Clases en Aula Virtual y Prácticas presenciales

Inicio

17 de marzo a 23 de mayo 2026

Costo

$3.850.000 + IVA

Programa en alianza con:

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Información del programa

El Diplomado en Gestión de la Seguridad de Procesos para Líderes ha sido diseñado para profesionales que toman decisiones críticas, brindándoles las herramientas técnicas, normativas y prácticas necesarias para identificar, evaluar y controlar los riesgos de accidentes mayores, alineando la operación con los más altos estándares internacionales y la normativa vigente.

¿Qué hace diferente a este diplomado?

Este diplomado ha sido diseñado para marcar una diferencia real en la práctica profesional, no solo en el aula:

Aprendizaje en planta de procesos real. Los participantes aplican metodologías directamente en la planta de procesos del CEPIIS Universidad de América, enfrentando condiciones reales, no escenarios simulados.
Enfoque integral basado en riesgos. Alineado con los lineamientos del CCPS, estándares internacionales y la normativa actualizada, permitiendo una visión completa y aplicable.
Uso de software especializado. Entrenamiento práctico con Bow Tie Pro, herramienta ampliamente utilizada en la industria para la gestión de barreras y eventos mayores.
Casos reales de la industria. El análisis se basa en eventos reales, fortaleciendo el criterio técnico y la toma de decisiones en escenarios complejos.
Certificación con respaldo académico y técnico. Certificado conjunto Universidad de América + SACS Group, combinando rigor académico y experiencia técnica en Seguridad de Procesos.

Dirigido a:

A Profesionales y líderes de empresas del sector industrial que desempeñen funciones en:

Operaciones
Mantenimiento
Logística y abastecimiento
HSEQ
Gestión de riesgos
Ingeniería y confiabilidad

Ideal para quienes influyen en la integridad de los procesos, la gestión de activos críticos y la prevención de eventos de alto impacto.

Objetivo general:

Fortalecer las competencias técnicas y de gestión de los participantes para identificar, evaluar y controlar los ries- gos asociados a accidentes mayores en instalaciones industriales, promoviendo una operación segura, confiable y alineada con los modelos de Seguridad de Procesos basados en riesgos.

Modalidad y metodología

El diplomado combina lo mejor de la formación académica especializada con una metodología activa y experiencial:

Modalidades

Virtual sincrónica: clases en vivo con expertos
Virtual asincrónica: desarrollo de talleres y estudios de caso
Presencial: prácticas técnicas en la planta de procesos del CEPIIS – Universidad de América

Metodología

Talleres aplicados
Resolución de casos reales de la industria
Simulaciones y ejercicios grupales
Dinámicas de análisis de riesgos y jerarquización de activos
Uso de software especializado Bow Tie Pro
Discusión técnica guiada y análisis crítico de eventos reales

El diplomado incluye

Acceso a plataforma educativa digital.
Material académico virtual.
Uso temporal de licencia de prueba software Bow tie pro.
Certificado oficial Universidad de América y SACS Group (Para participantes que aprueben el diplomado con calificación promedio ≥80 % resultante de las actividades evaluativas y cumplimiento de asistencia mínima del 80%).
Para las clases presenciales, no incluye transporte a la Universidad de América.

1. Introducción a la Seguridad de Procesos (Virtual sincrónico)

Fundamentos clave de la seguridad de procesos y su relación estratégica con la seguridad industrial — 3 horas

2. Peligros y Variables Críticas en la Seguridad de Procesos (Virtual sincrónico)

Reconocimiento integral de peligros, variables de procesos y clasificación de áreas — 3 horas
Ejercicio práctico aplicado: caracterización y evaluación de sustancias químicas peligrosas — 5 horas

3. Seguridad de Procesos Basada en Riesgos (Virtual sincrónico)

Gestión de seguridad de procesos basada en riesgos: enfoque CCPS y sus pilares fundamentales — 6 horas
Caso aplicado: análisis e implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad de Procesos — 5 horas

4. Análisis y Evaluación de Riesgos de Procesos (Virtual sincrónico / Presencial)

Metodologías para la evaluación cualitativa de riesgos de proceso: What if, HAZOP, LOPA y Bow tie, y aplicación con herramientas de evaluación de riesgos — Virtual 6 horas
Taller técnico presencial: análisis de riesgos en una planta de procesos real — Presencial 4 horas

5. Modelos Globales y Marco Normativo (Virtual sincrónico)

Referentes internacionales y normativa vigente en seguridad de procesos — 3 horas

6. Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) (Virtual sincrónico)

Medición del desempeño y toma de decisiones basada en indicadores — 3 horas
Taller aplicado: diagnóstico de desempeño en seguridad de procesos con KPIs — 5 horas

7. Evaluación de Barreras de Seguridad (Virtual sincrónico)

LOPA, sistemas instrumentados SIS y niveles SIL. Seguridad inherente y funcional en procesos industriales — 6 horas
Estudio de caso: evaluación de falla de barreras de seguridad — 5 horas

8. Investigación de Accidentes Mayores (Virtual sincrónico / Presencial)

Análisis técnico de eventos e identificación de causas raíz — Virtual 9 horas
Taller presencial: investigación de un accidente mayor en planta de proceso real — Presencial 4 horas

9. Gestión de Activos Críticos (Virtual sincrónico)

Confiabilidad, disponibilidad e integridad mecánica — 6 horas
Caso aplicado: análisis de fallas en activos críticos — 6 horas

10. Factor Humano en la Seguridad de Procesos (Virtual sincrónico)

Integración del factor humano en las barreras de seguridad — 3 horas
Taller asistido por software: análisis de causas humanas — 3 horas

11. Gestión de Emergencias en Procesos Industriales (Virtual sincrónico / Presencial)

Planificación, comando de incidentes y respuesta estratégica — 3 horas
Taller presencial: activación y gestión de emergencias — 4 horas

La Universidad de América se reserva el derecho de ajustar, cambiar o modificar el contenido del programa.

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